Breve immersione:

  • Otto aziende su dieci negli Stati Uniti affermano che la propria organizzazione è impegnata a favore della diversità, dell’equità e dell’inclusione, nonostante gli scoraggianti vincoli legali e culturali. Rapporto del 12 maggio dell’organizzazione no-profit globale Catalyst, Inc. e del Meltzer Center for Diversity, Inclusion and Belonging della New York University School of Law.
  • Ciononostante, il 77% delle organizzazioni statunitensi ha adattato i propri sforzi di inclusione negli ultimi tre anni, secondo un sondaggio di gennaio condotto su oltre 2.200 dipendenti e leader aziendali, inclusi collaboratori individuali, lavoratori alle prime armi e dipendenti di livello medio, senior ed esecutivo.
  • Gli appaltatori federali sono stati i più colpiti, secondo l’indagine. La pressione normativa volta a ridurre la diversità, l’equità e l’inclusione ha portato il 51% degli appaltatori federali a ridurre i propri sforzi di inclusione; al contrario, solo il 20% delle imprese appaltatrici non federali lo ha fatto. D’altro canto, secondo il rapporto, il 52% delle aziende appaltatrici non federali ha riferito di aver aumentato i propri sforzi di inclusione, rispetto solo al 32% delle aziende appaltatrici federali.

Informazioni sull’immersione:

In particolare, ciò che le organizzazioni dicono pubblicamente riguardo alle loro iniziative di inclusione potrebbe non corrispondere a ciò che accade dietro le quinte, ha sottolineato Christina Thomas, direttrice del progetto del Meltzer Center, in un comunicato stampa. L’indagine ha rilevato che mentre il 55% dei dipendenti ha affermato che la propria azienda ha segnalato un ritiro pubblico dall’inclusione, solo il 34% ha affermato che la propria azienda ha effettivamente ridotto i propri sforzi.

“Il DEI non sta morendo: si sta evolvendo”, ha sottolineato il vicepresidente di Catalyst Joy Ohm nel comunicato. Le organizzazioni stanno “adattando le loro strategie, quindi questa è una storia di adattamento, non di un ampio passo indietro”.

Sulla base della loro specifica esposizione al rischio, le aziende stanno adottando “approcci sfumati”, ha spiegato David Glasgow, direttore esecutivo del Meltzer Center.

Un recente evento virtuale ospitato dagli avvocati di Epstein Becker Green ha confermato che i programmi DEI aziendali sono molto attivi. Con alcune modifiche, datori di lavoro può ridurre la probabilità dovranno affrontare contenziosi legati a questi sforzi, hanno detto gli avvocati.

Ad esempio, i datori di lavoro potrebbero voler concentrarsi sui concetti di formazione relativi ai DEI che costituiscono le migliori pratiche, come l’antimolestie, l’antidiscriminazione e la condotta rispettosa sul posto di lavoro. Dovrebbero inoltre mantenere aperte le opportunità di sviluppo dei dipendenti a qualsiasi individuo interessato e selezionare i partecipanti in base al loro merito, hanno raccomandato gli avvocati.

Sia i dipendenti che i leader organizzativi “riconoscono che i luoghi di lavoro inclusivi favoriscono la reputazione, le vendite e il talento”, ha sottolineato Emily Shaffer, Senior Director di Catalyst. Quasi tre quarti di coloro che hanno risposto al sondaggio hanno affermato che sarebbero più propensi a candidarsi per un lavoro presso un’azienda che riafferma il sostegno all’inclusione, e il 69% ha affermato che sono più propensi ad acquistare prodotti da aziende che sostengono tali sforzi.

L’esperienza di Costco lo dimostra perché il marchio DEI è ancora fondamentalehanno recentemente dichiarato gli esperti a HR DIve. Nonostante le pressioni degli azionisti e dei procuratori generali dello Stato, il gigante dello sconto ha mantenuto la rotta sul DEI e ha visto la sua valutazione più che raddoppiare dal 2021.