Breve immersione:

  • Dal 2021, le domande per assunzione sono triplicate e ora si ricevono ruoli aperti una media di più di 300 domandeche ha intensificato i carichi di lavoro per le risorse umane e i team di reclutamento, secondo una ricerca del 7 maggio condotta dalla piattaforma di reclutamento Ashby.
  • Nonostante l’aumento del carico di lavoro, si è verificata una ripresa della produttività dei reclutatori. Dopo un calo tra il 2022 e il 2023, “le assunzioni per reclutatore sono risalite a circa sette assunzioni a trimestre”, secondo il rapporto, che aggiunge che il miglioramento suggerisce che i team di assunzione si stanno adattando al volume aggiuntivo.
  • Anche le tempistiche di assunzione si sono stabilizzate, con il tempo per ricoprire il primo posto ora a circa 8 settimane per i ruoli aziendali e a circa 10 settimane per i ruoli tecnici. Ciò suggerisce “un ritorno a cicli di assunzione più prevedibili”, secondo il rapporto, sebbene il coordinamento della programmazione sia ancora “una delle maggiori fonti di ritardo”.

Informazioni sull’immersione:

La ricerca ha analizzato più di 100 milioni di candidature e 200.000 posti di lavoro negli ultimi cinque anni e ha concluso che il processo di assunzione complessivo è diventato significativamente più complesso per il reclutamento dei team.

“La maggior parte dei parametri di assunzione, come il tempo di riempimento o il tempo di assunzione, sono il risultato di un sistema molto più ampio”, ha affermato in una nota Kevin Connolly, responsabile dei dati presso Ashby. “Quello che stiamo vedendo è che i team ad alte prestazioni non vincono in nessuna singola dimensione. Stanno costruendo processi che resistono al volume, alla complessità e al controllo in ogni fase.”

Nel frattempo, secondo il rapporto, l’“impennata” delle candidature ha reso molto più difficile per i candidati ottenere colloqui. Oggi i candidati hanno circa il 50% in meno di probabilità di arrivare alla fase del colloquio rispetto a cinque anni fa, ma “i tassi di conversione delle offerte hanno superato i livelli del 2021”. Ciò significa che il funnel è più selettivo e i team di assunzione dedicano meno tempo a intervistare “candidati a basso segnale”.

“Spesso pensiamo alle prestazioni di assunzione in termini di velocità”, ha affermato in una nota Max Butler, consulente per le operazioni di reclutamento presso Ashby. “Ma la coerenza e la disciplina dei processi sono altrettanto importanti. Sono ciò che consente ai team di operare in modo efficace a questo livello di volume.”

Il rapporto Ashby arriva nel mezzo della pressione aziendale per raggiungere gli obiettivi di assunzione. La società di software di reclutamento GoodTime lo ha detto a gennaio Il 90% delle aziende statunitensi ha riferito di aver mancato i propri obiettivi di assunzionee 1 report su 3 ha mancato tali obiettivi con un ampio margine.

La ricerca indica che i team che assumono potrebbero perdere candidati a causa di processi di intelligenza artificiale originariamente progettati per semplificare i loro sistemi. Lo ha scoperto un recente rapporto della piattaforma di assunzione Greenhouse Il 38% dei candidati americani ha dichiarato di essersi già ritirato da un processo di assunzione perché includeva un colloquio sull’intelligenza artificiale, mentre il 57% ha affermato che la divulgazione delle politiche sull’intelligenza artificiale dovrebbe essere legalmente obbligatoria.