Le risorse umane e i dirigenti potrebbero non essere sulla stessa lunghezza d’onda sull’uso degli strumenti di intelligenza artificialein particolare per quanto riguarda le assunzioni, afferma un rapporto dell’AMS pubblicato il 29 gennaio.

Mentre il 64% di tutti gli intervistati afferma che il proprio pool di talenti non rimarrà competitivo senza l’uso dell’intelligenza artificiale, l’89% ha affermato di non utilizzare l’intelligenza artificiale in tutte le principali funzioni di reclutamento. E quasi la metà dei 300 CHROS, leader C-suite e decisori HR intervistati affermano che i loro team HR e la leadership C-suite non sono allineati su come l’intelligenza artificiale dovrebbe essere utilizzata nelle assunzioni.

In particolare, i CHRO sono stati il ​​gruppo più favorevole all’intelligenza artificiale intervistato da AMS per quanto riguarda il suo utilizzo per potenziare il pool di talenti dell’azienda.

“Senza un approccio coordinato tra HR e C-suite, le organizzazioni rischiano di rimanere indietro in un mercato competitivo dei talenti in cui la velocità, la visibilità delle competenze e il processo decisionale etico saranno sempre più plasmati dall’intelligenza artificiale”, ha affermato in una nota Gordon Stuart, CEO di AMS.

Tuttavia, i CHRO sono anche i più preoccupati per il modo in cui l’intelligenza artificiale influenzerà la sicurezza del lavoro, soprattutto perché sempre più attività di acquisizione di talenti sono automatizzate, afferma il rapporto. Ma più della metà ha anche affermato di aspettarsi di assumere “leader delle risorse umane più esperti di intelligenza artificiale” nei prossimi due anni per garantire che la transizione abbia luogo.

“Questa dinamica determinerà le decisioni della leadership per gli anni a venire e sarà presente in tutti i risultati dell’indagine”, si legge nel comunicato.

Richieste di talenti qualificati non si sono attenuati, anche se il mercato si è orientato in modo più favorevole a favore dei datori di lavoro. Per superare questa pressione, secondo LinkedIn, sempre più reclutatori si sono rivolti a strumenti automatizzati e all’uso dell’intelligenza artificiale. in particolare per la valutazione e l’approvvigionamento man mano che sempre più professionisti entrano nel mercato.

Ma l’entusiasmo delle risorse umane per l’intelligenza artificiale potrebbe essere limitato ad aspetti specifici. Vari rapporti hanno dimostrato che i professionisti delle risorse umane generalmente non si fidano della tecnologia prendere decisioni effettive sulla forza lavoro. Inoltre, un rapporto di Workday pubblicato a gennaio ha rilevato che i professionisti delle risorse umane spesso dovevo rifare l’output dell’intelligenza artificiale generativa.