Breve immersione:

  • Dipartimento delle risorse umane di Citigroup Ha “guidato” una campagna di molestie contro un ex amministratore delegato, coinvolgendo una serie di indagini “profondamente misogine” e unilaterali che alla fine hanno portato al suo licenziamento costruttivo, ha affermato l’ex dipendente in una causa intentata lunedì.
  • Dopo aver presumibilmente sopportato “molestie sessuali, manipolazioni e adescamenti implacabili ed eclatanti” per mano dell’ex capo della ricchezza dell’azienda, la lavoratrice ha detto che il dipartimento delle risorse umane ha aperto due indagini “infondate” sulla sua condotta che hanno rovinato la sua reputazione e non le hanno lasciato altra scelta se non quella di andarsene (Carreon contro Citigroup Inc. e Citigroup Global Markets, Inc.).
  • Citigroup ha negato le accuse. “Questa affermazione non ha assolutamente alcun merito e lo dimostreremo attraverso il processo legale”, ha detto in una nota il portavoce di Citi Mark Costiglio.

Informazioni sull’immersione:

Secondo il querelante, la denuncia parla di una cultura pervasiva e di una storia di misoginia all’interno dell’azienda – e a Wall Street più in generale.

“Le aziende di Wall Street si sono sentite incoraggiate a discriminare e molestare perché potevano nascondere le storie delle loro vittime sotto il tappeto costringendole a un arbitrato obbligatorio e confidenziale”, ha affermato la querelante nella sua denuncia, attribuendo la sua capacità di avviare la causa al passaggio del 2022 della legge Porre fine alla legge sull’arbitrato forzato in caso di violenza sessuale e molestie sessuali.

La causa sosteneva una serie di azioni da parte del dipartimento delle risorse umane che avrebbero potuto sollevare segnali d’allarme per gli esperti legali e delle risorse umane.

Ad esempio, la lavoratrice ha affermato di essere indagata per “bullismo”, anche se ha affermato che il comportamento di bullismo è tollerato e promosso tra i colleghi uomini. Ha affermato che le è stato chiesto se fosse “indiscreta” o “pettegola”. Quando ha fornito un elenco di persone che potevano attestare il suo carattere, “le risorse umane non hanno mai contattato nessuno di loro”, ha affermato.

La seconda indagine riguardava se “avesse fatto carriera in Citi perché aveva un accesso speciale” all’allora capo della ricchezza.

“Gli investigatori delle risorse umane hanno sottoposto (la querelante) a un interrogatorio di due ore su questa accusa. Più di tenore inquisitorio che investigativo, i rappresentanti delle risorse umane hanno posto domande come conclusioni predeterminate, lasciandole (lei) con la chiara e inequivocabile impressione che le risorse umane avessero pregiudicato l’esito”, secondo la denuncia.

Ha poi appreso che solo lei – e non il collega a cui avrebbe avuto “accesso speciale” – era sotto indagine, ha detto.

Indagini sul comportamento dei dipendenti dovrebbe “garantire equità e assenza di parzialità”, hanno precedentemente sottolineato gli esperti legali. Nel complesso, sebbene le risorse umane non siano tenute agli stessi standard di un tribunale, i professionisti delle risorse umane dovrebbero affrontare le indagini in buona fede. Le risorse umane dovrebbero anche pianificare di parlare con i testimoni e indagare sulle controdeduzioni che emergono quando si parla con l’accusato, hanno detto gli esperti.

I professionisti e i dipartimenti delle risorse umane sono stati sottoposti a un esame più accurato nell’ultimo anno poiché sono venuti alla luce casi di alto profilo di comportamento discutibile dei dipartimenti delle risorse umane. A luglio, quello di un capo del personale momento intimo con l’amministratore delegato della sua azienda è diventato virale dopo che è stato ripreso da una “kiss cam” durante un concerto, e a dicembre, SHRM ha dovuto sostenere una tassa giudiziaria di 11,5 milioni di dollari dopo che una giuria ha concluso che il caso Il gigante delle risorse umane si era impegnato nella discriminazione razziale e ritorsioni.