Quasi nove praticanti su 10 ore non si sentono supportati dalla loro salute mentale sul lavoro, secondo un sondaggio di circa 1.400 lavoratori della professione, con un commentatore che afferma che le risorse umane dovrebbero “mettere prima la propria maschera di ossigeno”.
Il rapporto sul benessere mentale delle risorse umane dei benefici per i dipendenti di Towergate suggerisce che il burnout è “molto probabile” per quasi i due terzi (63%) della professione e che il 15% è “a rischio”.
Più della metà (56%) ha dichiarato di sentirsi mentalmente esausta sul lavoro e il 13% ha affermato che è sempre stato così. Quasi un terzo ha lottato per trovare entusiasmo sul lavoro e il 37% ha avuto difficoltà a concentrarsi.
La società ha scoperto che il 42% sta prendendo in considerazione la possibilità di lasciare le risorse umane a causa dell’impatto che sta avendo sulla loro salute mentale e ci sono bassi livelli di benessere tra il 67% dei professionisti delle risorse umane.
Towergate ha affermato che i team di risorse umane stavano affrontando livelli aumentati di incertezza e cambiamento, portando a livelli di ansia più elevati e sintomi gravi nel 17% dei casi.
Affrontare situazioni difficili come la ristrutturazione, le lamentele o le accuse di bullismo, pur rimanendo professionali e confidenziali equivalevano a una forma di “lavoro emotivo”, secondo David D’Souza, direttore della professione presso il CIPD.
“Questo può causare stanchezza emotiva, scarsa salute fisica e mentale e ansia, che a sua volta può portare al burnout”, ha detto.
Quasi tre quarti (73%) degli intervistati hanno dichiarato di avere sintomi di basso umore e depressione e il 59% ha dichiarato di sentirsi male con se stessi. Il cinquantasette per cento ha dichiarato di sentirsi “giù, depresso o senza speranza”.
Debra Clark, responsabile del benessere di Towergate, ha affermato che i team delle risorse umane erano spesso impegnati a implementare soluzioni di benessere per gli altri, ma non sono riusciti a trarne vantaggio.
Ha detto: “I professionisti delle risorse umane stanno implementando sempre strategie di benessere per i dipendenti, ma solo il 13% degli intervistati afferma di sentirsi” molto “supportati in relazione alla propria salute mentale e al loro benessere.
“È fondamentale che i professionisti delle risorse umane siano incoraggiati a” mettere prima la propria maschera di ossigeno “. Se il team di supporto non è supportato, allora l’intera struttura crollerà. Ma il supporto è disponibile, le risorse umane devono solo mettersi per primo per una volta.”
Claire Cathcart, fondatrice di Space di sviluppo della carriera Elevate Hub, ha affermato che questo “non è stato un caso in cui i professionisti delle risorse umane non sono in grado di far fronte – ciò che ci si aspetta da loro non è realistico”.
“A meno che non mettiamo in atto sistemi di supporto strutturati e cambiano le aspettative, saranno istituiti per fallire. I professionisti delle risorse umane sono spesso quelli che tengono insieme tutti gli altri, ma raramente sono offerti lo stesso livello di cure o protezione che ci si aspetta.
“Dobbiamo andare oltre i gesti del benessere ad hoc e mettere in atto un supporto strutturato e coerente per garantire che coloro che nelle risorse umane non raggiungano il punto di esaurimento.”