I dipendenti di Citigroup possono continuare a lavorare in remoto due giorni alla settimana, ha detto il suo capo, confermando che la banca sta abbracciando il lavoro ibrido come strategia a lungo termine.
L’amministratore delegato Jane Fraser ha detto agli amministratori delegati in una chiamata trimestrale che la banca statunitense si sarebbe attestata alla sua attuale politica di lavoro ibrida, secondo un rapporto del Financial Times.
La sua decisione va contro quella di molte altre società di servizi finanziari, come JP Morgan, che ora chiedono che il personale ritorni in ufficio cinque giorni alla settimana.
Altri, tra cui Barclays, hanno aumentato i loro requisiti in ufficio da due giorni alla settimana a tre o più.
Sebbene Fraser abbia affermato che gli attuali accordi di lavoro ibridi potrebbero continuare, la maggior parte dei commercianti e del personale delle filiali sono già ai loro banchi cinque giorni alla settimana.
Ha detto al personale della chiamata che il lavoro flessibile avrebbe dato alla banca un vantaggio competitivo nell’attirare il personale. I lavoratori di Starling Bank, ad esempio, si sono dimessi dopo che l’amministratore delegato Raman Bhatia ha dichiarato di dover frequentare di persona almeno 10 giorni al mese.
Tuttavia, Citigroup tiene traccia della partecipazione degli uffici, avendo iniziato a monitorare i colpi di sicurezza nell’agosto 2023 per garantire che i lavoratori fossero in almeno tre giorni alla settimana.
All’inizio del 2024, la banca annunciò l’intenzione di tagliare circa il 10% della sua forza lavoro globale nel tentativo di semplificare le operazioni.
James Reed, presidente e amministratore delegato della consulenza di reclutamento Reed, ha sostenuto “flessibilità e pragmatismo” quando si tratta del dibattito sul lavoro ibrido, dopo che la ricerca della sua azienda ha mostrato che il 68% crede che i lavoratori in ufficio hanno maggiori probabilità di avanzare nel loro carriera.
Gli argomenti a favore e contro il lavoro in ufficio continuano a creare titoli, con personaggi commerciali senior come Lord Alan Sugar e Lord Stuart Rose sostenendo che il lavoro a casa sta danneggiando l’economia, mentre altri sostengono che un approccio più flessibile è la chiave per attrarre e trattenere il personale .