La metà degli uomini della Gen Z crede di essere discriminati

La metà degli uomini della Gen Z crede di essere discriminati

Valeria

Quasi la metà degli uomini della Gen Z (45%) crede che “siamo andati così lontano nel promuovere l’uguaglianza delle donne che stiamo discriminando gli uomini” e il 44% pensa che gli stessi diritti delle donne siano andati abbastanza lontano.

Questo è stato tra i risultati di Channel 4 Research Gen Z: Trends, Truth and Trust, che mette in mostra l’impatto degli influencer dei social media e la disinformazione tra i giovani.

Nella settimana in cui il presidente Trump sembrava incolpare un fatale incidente aereo per le politiche DEI, la metà delle persone interrogate (52%) afferma che il Regno Unito sarebbe un posto migliore se un “leader forte fosse responsabile che non deve preoccuparsi del parlamento e le elezioni “e un terzo (33%) credono che” il Regno Unito sarebbe un posto migliore se l’esercito fosse al comando “.

Più della metà (58%) afferma di considerare i post sui social media degli amici almeno fidati del giornalismo stabilito.

Andrew Tate, le cui opinioni sono spesso considerate misogini e la psicologa conservatrice Jordan Peterson sono tra gli influencer a comandare una fiducia simile del 42% degli uomini.

Attraverso l’istruzione, l’occupazione e il reddito, un divario sta crescendo tra uomini e donne, afferma lo studio. Cita ricerche precedenti che suggeriscono all’età di 19 anni, il 54% delle donne è in istruzione superiore rispetto al 40% degli uomini, una tendenza quindi echeggiata nella forza lavoro, dove le giovani donne di età compresa ) e in media giovani giovani.

Gli uomini della classe operaia bianchi sono più colpiti: solo il 14,6% è entrato nell’istruzione superiore nel 2021, il più basso di qualsiasi gruppo etnico o socioeconomico.

Lo studio rileva che circa il 14% della Gen Z (di età compresa tra 13-26)-quasi tutti i ragazzi e uomini-simpatizza con l’opinione che la mascolinità tradizionale sia sotto attacco, trovando validazione in figure come Andrew Tate e Jordan Peterson, che sfruttano il loro senso di senso emarginazione. Sebbene non siano completamente radicali, si sentono esclusi dalle narrazioni progressiste che modellano la società.

Nel frattempo, trova lo studio, che costituisce il 21% di Gen Z è un gruppo di donne quasi esclusivamente che appaiono “potenziate, autosufficienti e determinate a modellare il proprio futuro”.

“Spesso rifiutano le aspettative o le limitazioni tradizionali senza ricorrere all’attivismo politico palese, guidando con l’esempio attraverso la priorità dell’istruzione, delle ambizioni di carriera e delle scelte di vita che riflettono i loro valori”, afferma lo studio.

Alcuni giovani sentimenti di esclusione e DEI sono stati riassunti da un partecipante maschio di 25 anni di Penryn, in Cornovaglia. Disse ai sondaggisti che sentiva “preso di mira” perché era un “normale bianco etero che ha avuto un vantaggio culturale in passato. Sta oscillando dall’altra parte, fino a un punto in cui rischiamo potenzialmente discriminarci nei nostri confronti a favore delle persone in gruppi di minoranza. “

Alex Mahon, amministratore delegato di Channel 4, afferma che essere “esposto alla piena forza della natura polarizzante, confusa e talvolta fuorviante dei social media da quando sono nati” ha portato la Gen Z a essere contemporaneamente la generazione più autoritaria e liberale del paese.

Aggiunge: “Vi sono chiare prove di disimpegno da parte della democrazia – alimentato dai piurs Pied online che sovvertono volontariamente le verità – e una divisione di genere in crescita che dovrebbe riguardare tutti noi”.

Il contraccolpo contro DEI, guidato dal presidente degli Stati Uniti e da diverse importanti aziende con sede negli Stati Uniti, ha portato ad alcune consulenze nell’area di inclusione che ridefinisce ed evolve il loro lavoro.

Daniele Fiandaca, fondatore di Token Man Consulting, crede che le risorse umane debbano rispondere al paesaggio mutevole. Scrivendo su LinkedIn in risposta ai commenti di Trump sulla Federal Aviation Administration, sostiene: “Se siamo seriamente intenzionati a coinvolgere gli uomini, dobbiamo andare oltre la narrazione standard di alleato. Equità significa che alcuni gruppi hanno bisogno di più supporto di altri, ma ciò non significa che anche gli uomini non abbiano bisogno di supporto. Un ottimo punto di partenza? Dare la priorità alla salute mentale degli uomini e fornendo un migliore supporto a padri e caregiver maschi.

È necessario un rebrand di DEI, dice. “Per anni ho evitato il termine Dei. Perché? Perché inizia con la diversità. Ho sostenuto di aver guidato con inclusione per sette anni e questo non è cambiato. Ma non dovremmo nemmeno abbandonare il “D.” Invece, l’industria ha bisogno di un rebrand, perché quelle tre lettere non rendono più giustizia alla più ampia missione di costruire aziende migliori. “

Questa caduta di parole, tuttavia, rischia di mettere le risorse umane sulla difensiva. Negli Stati Uniti la Society for Human Resource Management (SHRM) ha lasciato la parola “equità” dalla sua diversità, equità e strategia di inclusione nel luglio 2024. L’organizzazione ora utilizza l’acronimo I&D per fare riferimento alle sue iniziative di inclusione e diversità.

SHRM afferma che la mossa è stata una risposta al contraccolpo della società e il rischio di polarizzazione dall’uso della terminologia. Sfortunatamente, di conseguenza ha sperimentato il proprio contraccolpo, con molti praticanti delle risorse umane che descrivono il rebranding come “codardo”.

Per Fiandaca, l’inclusione è la più importante delle tre parole. Dice: “Se le aziende sono seriamente intenzionate a diventare veramente inclusive, diversificate, equa e accessibili, l’inclusione deve essere un requisito per la leadership. Ciò significa fare una formazione inclusiva di leadership-tra cui intelligenza culturale, empatia, autocoscienza e vulnerabilità-non negoziabile per i leader senior. E l’inclusione deve essere misurata in modo da non poter essere promosso senza di essa. Qualcosa di meno è il servizio labbro. “

A giudicare dai risultati dello studio di Channel 4, che l’inclusione dovrà avere effetto ben prima che i giovani inizino a pensare alle carriere: dovrà iniziare sugli smartphone delle persone, attraverso i canali dei media e le case.