Secondo un nuovo studio, la maggior parte dei dipendenti penserebbe di lasciare il proprio lavoro se venissero imposte limitazioni al lavoro flessibile.
Una ricerca condotta dalla società di consulenza United Culture ha rilevato che quasi tre intervistati su cinque (57%) lascerebbero o prenderebbero in considerazione l’idea di lasciare la propria azienda se questa limitasse la flessibilità offerta, mentre uno su sette (14%) lascerebbe sicuramente.
IL Opera rimasterizzata 2024 L’indagine, condotta su 1.000 impiegati nel Regno Unito e negli Stati Uniti, ha evidenziato una discrepanza tra le esigenze del datore di lavoro e dei dipendenti. Dallo studio è emerso che l’equilibrio tra lavoro e vita privata e la flessibilità sono i due fattori chiave maggiormente apprezzati dagli individui, rilevati rispettivamente dal 43% e dal 27%, in un momento in cui un numero crescente di organizzazioni richiede il ritorno in ufficio a tempo pieno.
Mavis Boniface, direttore delle operazioni globali di United Culture, ha dichiarato: “I modelli di lavoro si sono trasformati dopo la pandemia. Tuttavia, sembra che molti datori di lavoro debbano ancora comprendere fino a che punto le nuove “norme” siano diventate parte integrante della coscienza pubblica, oppure stanno cercando di trascinare i loro dipendenti in ufficio a prescindere”.
L’indagine ha inoltre rilevato che uno su quattro (25%) degli intervistati ha affermato che il proprio datore di lavoro ha cambiato o ridotto le proprie opzioni di lavoro flessibile negli ultimi 12 mesi, percentuale che sale al 44% tra i giovani di età compresa tra i 18 e i 24 anni.
Circa tre intervistati su cinque (60%) attualmente lavorano in modo flessibile, e quasi due dipendenti su cinque (39%) desiderano flessibilità quando lavorano, come ad esempio arrivare in anticipo o in ritardo e orari compressi. Secondo la ricerca, uno su tre (33%) desidera avere più scelta su dove lavorare.
Lo studio suggerisce inoltre che la flessibilità ostacola l’avanzamento di carriera, con più di uno su quattro (27%) degli intervistati che lavorano in modo flessibile che hanno trascurato una promozione o un’opportunità di lavoro.
Questo problema è stato riscontrato in particolare dai Millennial e dai dipendenti più anziani della generazione Z, con il 37% dei 25-34 anni e il 42% dei 35-44 anni che ritengono di essere stati ignorati.
Boniface ha aggiunto: “La flessibilità è chiaramente importante per tutti i tipi di dipendenti, ma soprattutto per i dipendenti più giovani che sono i futuri leader. Se coloro che lavorano in modo flessibile perdono opportunità e promozioni, significa che se ne andranno e andranno altrove – e nessuna organizzazione può permettersi di perdere talenti.
“Si tratta di un cambiamento culturale all’interno di ciascuna organizzazione. Le persone che lavorano in modo flessibile devono essere trattate allo stesso modo e avere le stesse opportunità di sviluppo di quelle che si presentano in ufficio. Se i leader premiano il presenzialismo rispetto alla produttività, le loro aziende si troveranno in guai enormi”.