I datori di lavoro tecnologici e creativi migliorano la mobilità sociale

I datori di lavoro tecnologici e creativi migliorano la mobilità sociale

Valeria

C’è stato un aumento dei datori di lavoro del settore tecnologico e creativo nell’indice annuale dei datori di lavoro della Social Mobility Foundation.

L’indice ha mostrato un aumento annuo del 60% dei datori di lavoro nel settore tecnologico e un aumento del 43% nelle industrie creative, due settori che storicamente hanno avuto scarsi risultati in termini di diversità socioeconomica.

Tuttavia, meno di un dipendente su 10 nel settore tecnologico proviene da un contesto di classe operaia, e tale cifra è del 26% nel settore creativo.

La Social Mobility Foundation ha osservato che la Tech Talent Charter – un’organizzazione senza scopo di lucro che promuove la diversità e l’inclusione tra i datori di lavoro digitali – ha chiuso i battenti quest’estate, citando una mancanza di impegno da parte del settore.

Secondo i dati, nella forza lavoro del Regno Unito, il 39% dei dipendenti proviene da un contesto di classe operaia.

Lo studio legale Browne Jacobson e la società di consulenza PwC sono in testa all’indice congiuntamente, avendo entrambi occupato il primo posto negli anni precedenti.

Al terzo posto c’era la società di contabilità Grant Thornton. La lista dei primi 75 datori di lavoro era dominata dagli studi legali, che occupavano 31 posti.

La Social Mobility Foundation ha esortato il governo a introdurre la raccolta obbligatoria di dati sul contesto socioeconomico in modo che i datori di lavoro più grandi possano guidare il cambiamento.

L’amministratore delegato Sarah Atkinson ha dichiarato: “Abbiamo un problema di produttività in questo paese. Dobbiamo sfruttare al meglio tutti i talenti del Regno Unito: è la chiave per sbloccare la crescita.

“Ma troppe persone provenienti da ambienti della classe operaia vengono escluse dai nostri luoghi di lavoro e impedite di raggiungere il loro potenziale.

“Ora ci si aspetta che i grandi datori di lavoro tengano traccia dei divari retributivi di genere e molto presto dovranno fare lo stesso per l’etnia e la disabilità”.

Il governo si è già impegnato ad attuare il dovere socioeconomico nell’Equality Act, ma ciò si applicherà solo al settore pubblico. “Il prossimo passo è estenderlo al settore privato”, ha aggiunto Atkinson.

Martin Currie, amministratore delegato della società di pubbliche relazioni Citypress, ha affermato che un quarto dei professionisti del suo settore ha frequentato scuole private, rispetto al 7% della popolazione generale.

Citypress è apparsa nell’indice per la prima volta quest’anno, a 54.

“Eppure il pensiero originale e creativo, l’ingrediente fondamentale di qualsiasi campagna ad alte prestazioni, richiede un team diversificato, soprattutto quando si tenta di connettersi con un pubblico diversificato”, ha affermato.

“Questo è uno dei motivi per cui la diversità socioeconomica è diventata così importante per noi.

“Avere una mentalità aperta e concentrarsi sulle competenze e sulle esperienze che i giovani possono offrire, piuttosto che sui collegamenti o sui tirocini che hanno, è una parte fondamentale del modo in cui sono finito a lavorare dove sono oggi, e sono grato per questa opportunità”, ha affermato Daniel Dipper, responsabile delle consegne dei laureati presso la società di gestione dei dati finanziari FINBOURNE.