L’onboarding può essere comunemente associato a pile di documenti e lunghe giornate di orientamento, ma i programmi di successo devono essere più sostanziali, hanno affermato vari studi ed esperti.

Per cominciare, i lavoratori riferiscono di aver ricevuto una sovrabbondanza di documenti nei loro primi giorni di lavoro, portando molti a dire che semplicemente non assorbono le informazioni fornite.

Ma nel complesso, i datori di lavoro devono concentrarsi sull’inserimento dei nuovi lavoratori nell’organizzazione e sulla loro preparazione adeguata per il lavoro futuro, afferma un rapporto di Talogy pubblicato all’inizio di quest’anno. Ciò è particolarmente importante nei settori con lavori fisicamente impegnativi, afferma il rapporto.

Una scarsa esperienza di onboarding può spingere i nuovi assunti a dubitare della loro scelta di entrare a far parte dell’azienda, come ha dimostrato un rapporto del 2025 di TalentLMS e BambooHR. Ma ciò è in parte dovuto al fatto che l’onboarding inizia anche prima del primo colloquio di un candidato, ha recentemente dichiarato a HR Dive un leader delle risorse umane.

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