Agli albori dell’adozione dell’intelligenza artificiale sul posto di lavoro, molti discutevano se la mossa avrebbe comportato la perdita di posti di lavoro o se avrebbe potuto creare nuovi posti di lavoro sufficienti a compensare i tagli.

Ora, a distanza di qualche anno, i datori di lavoro potrebbero ottenere guadagni di produttività non attraverso la riduzione della forza lavoro, ma attraverso la compressione salarialeil 30 luglio si è conclusa la ricerca.

Secondo i ricercatori della società di gestione patrimoniale Apollo, i lavoratori che ricoprono ruoli ad alta esposizione all’intelligenza artificiale hanno registrato un calo stimato del 6,7% nella crescita salariale dopo il 2023. Secondo la ricerca, il calo è stato più pronunciato per i redditi più bassi, come quelli nel settore dei servizi.

È probabile che questo fenomeno cresca sostanzialmente man mano che i datori di lavoro integrano gli strumenti di intelligenza artificiale in modo più approfondito nei flussi di lavoro, hanno scritto i ricercatori. Quelli che ricoprono ruoli ad alta esposizione – 5,8 milioni di lavoratori statunitensi o circa il 3,7% della forza lavoro – sono un presagio con “implicazioni potenzialmente profonde per la disuguaglianza di reddito e gli standard di vita, in particolare per i lavoratori a basso salario che hanno meno risorse per superare la transizione”.

“La questione politica critica”, hanno concluso i ricercatori, “non è se l’intelligenza artificiale rimodellerà il mercato del lavoro in modo più ampio, ma quanto velocemente e se i lavoratori avranno il supporto di cui hanno bisogno quando lo farà”.

I datori di lavoro potrebbero dover conciliare i risparmi sui costi legati all’intelligenza artificiale con una forza lavoro meno sicura dal punto di vista finanziario. I lavoratori hanno già espresso preoccupazione per il fatto che i loro compensi non siano al passo con i costi, e una ricerca PwC di aprile ha indicato che i dipendenti stressati dal denaro potrebbero avere risultati inferiori produttività e tassi di coinvolgimento.

In risposta a queste preoccupazioni, alcuni datori di lavoro si sono rivolti a educazione finanziaria e benefici. I dipendenti hanno accolto con favore sempre più queste offerte, ma quando si tratta di premi totali, la maggior parte dicono ancora che il contante è il re.