Breve immersione:

  • Quasi la metà dei grandi datori di lavoro statunitensi – quelli con 500 o più dipendenti – intendono farlo modificare le loro offerte di piani sanitari l’anno prossimo in un modo che trasferirà maggiori costi sui lavoratori, secondo un comunicato stampa di giovedì di Mercer.
  • Oltre alle strategie di spostamento dei costi come l’aumento delle franchigie e dei ticket, molti grandi datori di lavoro affermano che perseguiranno opzioni più convenienti per i lavoratori esplorando o pianificando di offrire piani non tradizionali, come una rete ad alte prestazioni o un piano di ticket variabile.
  • Anche se i costi sanitari per i lavoratori potrebbero aumentare, molti grandi datori di lavoro non intendono tagliare i benefici che sono “diventati standard”, ha affermato Mercer. La copertura della fecondazione in vitro, il sostegno assistenziale e la consulenza finanziaria individuale sono diventati comuni tra questi datori di lavoro e probabilmente rimarranno in vigore, ha scoperto Mercer.

Informazioni sull’immersione:

I costi sanitari sono in aumento da anni, ma i lavoratori negli Stati Uniti avvertono la tensione di a mercato del lavoro a basso costopotenziale impatti negativi dell’intelligenza artificiale E inflazione elevatapotrebbe essere un momento precario per aggiungere ancora più stress ai loro piatti.

Allo stato attuale, i dipendenti in gran parte incolpare gli assicuratori per l’aumento dei costi piuttosto che i datori di lavoro, secondo un sondaggio pubblicato a giugno dalla Coalition to Strengthen America’s Healthcare, il governo federale e le aziende farmaceutiche sono i primi nella lista. Ma i datori di lavoro sono ancora sensibili alla tensione a cui sono sottoposti i lavoratori.

“I datori di lavoro sono sotto forte pressione per gestire un altro anno di elevata crescita dei costi dei benefici sanitari, ma sanno anche che l’accessibilità economica è profondamente importante per i dipendenti”, ha affermato in una nota Simon Camaj, leader sanitario statunitense presso Mercer.

Mercer ha intervistato 604 organizzazioni statunitensi nei mesi di aprile e maggio, di cui 408 con 500 o più dipendenti e 123 con meno di 500 dipendenti.

I benefici dei farmaci soggetti a prescrizione sono un’area che determina costi elevati, ha affermato Mercer, con un aumento dei costi dei farmaci del 9% nel 2026.

Negli ultimi anni i datori di lavoro sono stati divisi sull’opportunità di coprire le prescrizioni GLP-1, in particolare per lo scopo principale della perdita di peso. Sebbene circa la metà dei grandi datori di lavoro abbia offerto questa copertura lo scorso anno, l’indagine di Mercer ha mostrato che questo potrebbe essere un settore in cui i datori di lavoro stanno cercando di risparmiare denaro. Il 6% dei grandi datori di lavoro ha abbandonato la copertura GLP-1 correlata alla perdita di peso nel 2026 e un altro 5% la sta prendendo in considerazione o prevede di farlo l’anno prossimo.

Lo spostamento dei costi più elevati sui lavoratori può avere conseguenze che vanno oltre la riduzione del morale dei dipendenti. Gli studi hanno dimostrato che i dipendenti possono ridurre o ritardare le cure se i costi sfuggono di mano, il che potrebbe accadere aumentare i costi propri e dei datori di lavoro a lungo termine.