Breve immersione:

  • Più di 1 persona su 5 negli Stati Uniti ha assistito personalmente o è stata testimone a conoscenza di comportamenti illegali o non etici sul lavoroma secondo un recente studio commissionato dallo studio legale Outten & Golden, solo il 73% ha dichiarato di sentirsi a proprio agio nel segnalare questo comportamento alla leadership.
  • Nel frattempo, secondo il rapporto, il 33% degli intervistati ha affermato che il timore di conseguenze negative avrebbe impedito loro di segnalare problemi e il 21% ha affermato di essersi sentito costretto a compromettere la propria etica.
  • Il rapporto ha inoltre rilevato che il 13% dei lavoratori intervistati non è d’accordo sul fatto che il proprio datore di lavoro comunichi onestamente e apertamente, con una percentuale che sale al 21% per i dipendenti di età compresa tra 55 e 64 anni – una coorte che “potrebbe rappresentare i dipendenti più anziani con la maggiore comprensione del comportamento dei datori di lavoro”.

Informazioni sull’immersione:

Il rapporto commissionato ha raccolto le risposte di oltre 1.000 dipendenti statunitensi per evidenziare il divario tra i valori dei dipendenti e la realtà di molti luoghi di lavoro, ha affermato Outten & Golden.

“Quando un terzo dei lavoratori americani teme di denunciare una cattiva condotta, non è solo un campanello d’allarme: è un fallimento sistemico”, ha detto in una nota Tammy Marzigliano, partner e co-presidente della pratica di denuncia e ritorsione dello studio legale. “Se i dipendenti credono che parlare apertamente sul posto di lavoro comporti un costo personale, i datori di lavoro dovrebbero preoccuparsi. Le aziende che non riescono a costruire una cultura di fiducia e responsabilità non solo rischiano di essere esposti a livello legale, ma stanno minando il loro stesso successo a lungo termine”.

Anche la consapevolezza delle tutele degli informatori era limitata, secondo il sondaggio, che ha rilevato che oltre il 40% degli intervistati ha dichiarato di non essere a conoscenza dei programmi governativi per gli informatori e delle tutele da essi offerte.

“I programmi governativi per gli informatori offrono ai dipendenti qualcosa che molti luoghi di lavoro ancora non riescono a fornire: un percorso sicuro per dire la verità”, ha affermato in una nota Dave Jochnowitz, copresidente dell’organizzazione per gli informatori e le ritorsioni. “I sistemi interni spesso falliscono. Quando ciò accade, questi programmi aiutano a ripristinare l’equilibrio e a garantire che la cattiva condotta non rimanga incontrollata.”

Maggiore responsabilità della leadershipuna comunicazione trasparente e una cultura sul posto di lavoro in cui i dipendenti si sentono sicuri nel parlare apertamente sono i modi migliori per colmare il divario tra consapevolezza e azione, afferma il rapporto.

Queste questioni etiche possono anche influenzare la fidelizzazione dei dipendenti. Un rapporto del 2025 di Resume Now ha rilevato che quasi la metà dei lavoratori (47%) ha affermato hanno considerato di lasciare il lavoro a causa di incoerenze etiche, e un altro 36% ha affermato di essere rimasto a bocca aperta riguardo alle pratiche non etiche per proteggere il proprio lavoro.