Breve immersione:

  • Nel 2025, il 55% dei dipendenti ha sperimentato o assistito a comportamenti scorretti, un netto aumento rispetto al 41% del 2024 – e un massimo di quasi sette anni – segnalando che i processi messi in atto in risposta a #MeToo non sono più sufficienti, secondo un rapporto del 7 maggio di HR Acuityun’azienda di software e gestione dei casi di relazioni con i dipendenti.
  • Anche i tassi di segnalazione, indagine e risoluzione sono saliti a livelli record: il 78% dei dipendenti che hanno subito o assistito a comportamenti scorretti lo hanno denunciato; il 75% di chi ha segnalato ha visto i propri casi indagati e risolti (in aumento di 16 punti rispetto al 2024); e il 90% ha concordato che il problema è stato risolto in modo equo, ha affermato HR Acuity.
  • Tuttavia, il conteggio dei casi da solo non racconta tutta la storia, avverte lo studio. Lo studio ha dimostrato che quasi 4 dipendenti su 10 (38%) sono stati esposti a molteplici episodi di cattiva condotta, sia all’interno di un singolo caso che nel corso di episodi separati. I tipi di condotta scorretta più comuni riguardavano il favoritismo o il nepotismo (37%); bullismo/intimidazione (36%) e violazioni di codici/politiche di condotta (27%). Il 22% dei rapporti ha citato corruzione, discriminazione basata sull’età, discriminazione di genere o molestie sessuali; Il 21% ha citato ritorsioni.

Informazioni sull’immersione:

Man mano che i lavoratori diventano più sicuri nel parlare apertamente e utilizzano sempre più l’intelligenza artificiale per segnalare le loro preoccupazioni, i casi stanno diventando sempre più complessi, ha osservato in un articolo Deb Muller, fondatore e CEO di HR Acuity. comunicato stampa. Con il carico di lavoro delle risorse umane già ridotto, ciò significa che le indagini potrebbero richiedere più tempo e i datori di lavoro dovranno affrontare un rischio crescente di responsabilità, sottolinea il rapporto.

Per i team che si occupano di relazioni con i dipendenti, i risultati rappresentano una duplice sfida, ha spiegato Muller: per creare un cambiamento duraturo, devono “gestire in modo efficace un volume maggiore e indagini più complesse su larga scala” e devono “approfondire i propri dati per comprendere e raggiungere il 22% dei dipendenti che ancora non parla apertamente”, ha affermato.

Inoltre, tra i continui mandati di rientro in ufficio, una preoccupazione particolare è emersa dal sondaggio di gennaio di HR Acuity e Isurus Market Research and Consulting condotto su 2.043 dipendenti statunitensi: il 67% dei lavoratori in sede sperimenta o è testimone di comportamenti scorretti, ma li denuncia meno spesso rispetto ai lavoratori in qualsiasi altro contesto, con un tasso del 76% rispetto all’86% dei dipendenti remoti.

Inoltre, l’indagine ha rilevato che il 46% dei dipendenti non segnala comportamenti scorretti perché teme ritorsioni, e solo il 46% delle accuse segnalate che sono state indagate e risolte sono state poi monitorate per eventuali ritorsioni.

Le risposte al sondaggio hanno evidenziato un terzo problema: quasi tutte le organizzazioni offrono segnalazioni anonime, ma solo il 56% dei dipendenti è a conoscenza di questa opzione. “Quando i dipendenti sanno di poter effettuare segnalazioni in modo anonimo, lo fanno a una velocità quasi doppia”, ha affermato HR Acuity.

Questa scoperta è particolarmente importante per affrontare le molestie, secondo un rapporto di febbraio della società di formazione online sulla conformità Traliant. È emerso che un terzo dei dipendenti lo farebbe denunciare le molestie solo se è possibile farlo in modo anonimo.

Le organizzazioni svolgono un ruolo enorme nel modo in cui le persone si comportano sul lavoroha sottolineato l’autore di uno studio del 2025 dell’Università Urbana-Champaign dell’Illinois. Lo studio ha rilevato che le donne riferiscono costantemente una maggiore empatia nei confronti degli obiettivi di molestie rispetto agli uomini e sono più propense a intervenire quando vedono le molestie.

Ma i ricercatori hanno anche scoperto che rafforzando le politiche sull’intolleranza, le organizzazioni possono colmare i divari di genere e creare un ambiente sicuro per tutti i dipendenti.