Breve immersione:

  • Lo sviluppo della leadership è sempre più visto come un parte importante delle offerte di sviluppo dei talenti per i lavoratori di tutti i livelli, secondo un rapporto di mercoledì dell’Associazione per lo sviluppo dei talenti.
  • Quasi la metà delle organizzazioni intervistate – rappresentate da 214 professionisti dello sviluppo dei talenti, 104 dirigenti di alto livello e 1.035 lavoratori americani – ha affermato di aver iniziato a offrire programmi di sviluppo della leadership ai lavoratori a tutti i livelli, e quasi il 79% ha affermato che la cultura organizzativa è migliorata così facendo.
  • Il 68% dei lavoratori intervistati ha affermato che le proprie prestazioni lavorative sono migliorate grazie allo sviluppo della leadership. In particolare, il 66% delle organizzazioni ha affermato di aver bisogno dello sviluppo della leadership per i responsabili delle risorse umane.

Informazioni sull’immersione:

I datori di lavoro hanno storicamente lottato sviluppare i manager prima di promuoverli nei ruoli di leadership delle persone, gli esperti hanno già scritto per HR Dive. I leader sono spesso costretti a dover ottenere buoni risultati in un ruolo di prima linea per dover lottare per gestire le esigenze molto diverse del management.

Ma come sottolinea ATD, lo sviluppo della leadership può aiutare i lavoratori di tutti i livelli.

“Lo sviluppo della leadership non riguarda solo i titoli”, ha detto ad ATD un intervistato in un comunicato stampa. “Siamo tutti leader. Si tratta di influenza, proprietà e impatto. Ogni persona in un’organizzazione, dalla prima linea ai dirigenti, ha l’opportunità di guidare, prendere decisioni, risolvere problemi e aiutare gli altri ad avere successo.”

Ad esempio, secondo il rapporto, la stragrande maggioranza dei dirigenti di alto livello intervistati da ATD ha affermato che le capacità comunicative e decisionali sono molto apprezzate e che gli studenti erano particolarmente interessati a sviluppare tali competenze.

Tuttavia, un precedente studio ATD ha rilevato che i manager, in particolare, spesso non hanno il tempo necessario per intraprendere lo sviluppo della leadership. In particolare, il 63% degli intervistati ha affermato che essere un manager è stato più difficile del previsto e più della metà ha affermato che la propria organizzazione ha fornito poca formazione per prepararli.