I genitori si uniscono alla Generazione Z in ogni parte del processo di colloquio di lavoro, suggerisce un rapporto di febbraio di Zety. Circa 1 intervistato su 5 della Gen Z ha dichiarato a Zety che un genitore ha contattato un potenziale datore di lavoro o reclutatore per suo conto, e il 44% ha affermato che i propri genitori li hanno aiutati a creare un curriculum o un curriculum vitae.
Inoltre, una manciata di Gen Z ha addirittura fatto partecipare i propri genitori alle interviste, con il 5% che ha fatto sedere i genitori virtualmente e il 15% che ha partecipato alle interviste di persona.
Alcuni genitori hanno persino negoziato compensi e benefici per conto dei loro figli della generazione Z.
Cosa significa questo per le risorse umane
Potenzialmente, anche di più La Generazione Z porta i genitori ai colloqui di lavorocon il 77% degli intervistati che lo ha affermato in un rapporto di Resume Templates dello scorso anno.
Ma cosa significano queste stranezze della Gen Z per i leader delle risorse umane, che intendono creare un ambiente di lavoro inclusivo e multigenerazionale?
La collaborazione dei genitori può essere importante per questi professionisti all’inizio della carriera perché sono più confortanti durante lo scoraggiante processo di ricerca di lavoro.
“Ma solleva anche interrogativi su come e quando i giovani professionisti iniziano a sviluppare capacità di carriera indipendenti”, hanno affermato i ricercatori di Zety, condividendo le risposte di 1.001 lavoratori della generazione Z riuniti lo scorso gennaio.
In particolare, esiste un “gap critico di fiducia” per la Generazione Z quando si tratta di negoziazione. Nel complesso, hanno affermato i ricercatori di Zety, questi risultati indicano “un bisogno più ampio di formazione su compensi, benefici e auto-tutela prima che la Gen Z entri nella forza lavoro”.
Il rapporto di febbraio rispecchia i risultati precedenti di Big Brothers Big Sisters of America e The Harris Poll, dove solo il 41% dei giovani ha dichiarato di essere “molto fiducioso” nell’affrontare il mercato del lavoro.
La percentuale era ancora più piccola per coloro che non avevano tutor professionali.
“I giovani di oggi si trovano ad affrontare un mercato del lavoro diverso da qualsiasi altra generazione”, ha affermato Artis Stevens, CEO e presidente di Big Brothers Big Sisters of America, in una dichiarazione in cui condivide i risultati dell’organizzazione. “Questi risultati confermano ciò che già sappiamo: il tutoraggio non è facoltativo, è essenziale.”
La Generazione Z non ha bisogno di essere coccolata
I ricercatori di Zety ricordano ai lettori che la pratica dei genitori che entrano nel mondo del lavoro è ancora in gran parte rara; L’80% degli intervistati ha affermato che i propri genitori non sono stati coinvolti durante le interviste. Allo stesso modo, oltre la metà degli intervistati della Gen Z ha affermato che si sentirebbe “imbarazzato o turbato” se i loro genitori contattassero il datore di lavoro a loro insaputa.
Inoltre, i rapporti mostrano anche che i membri della Generazione Z sono intraprendenti e pionieri in altri aspetti della loro carriera, come equilibrio tra lavoro e vita privata.
Fino a quando un candidato della Gen Z non varca effettivamente la porta, tutto ciò che un datore di lavoro può fare è cercare di mantenere i confini adeguati tra genitore e figlio nel processo di reclutamento.
In definitiva, i datori di lavoro dovrebbero stabilire aspettative più chiare sulla professionalità, hanno affermato i ricercatori, rafforzando l’importanza della comunicazione diretta con i candidati al lavoro.
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Nel mezzo di una crisi di fiducia, i lavoratori della Gen Z mancano di tutoraggio professionale, rileva il rapporto
Di Carolyn Crist •
16 settembre 2025
