Le aziende indecise sull’offerta di un piano di benefici per i dipendenti che copra i GLP-1 potrebbero trovare utili i seguenti dati: un rapporto della società di consulenza sui rischi Aon, pubblicato il 13 gennaio, suggerisce che l’uso prolungato di GLP-1 da parte dei lavoratori può ridurre i costi dei datori di lavoro nel tempo.

Gli analisti hanno esaminato i dati di oltre 50 milioni di persone, inclusi 192.000 utenti GLP-1, per poco più di due anni. Entro i 30 mesi, la crescita dei costi medici è stata inferiore del 6% per le persone con diabete che utilizzavano GLP-1 rispetto alle persone con diabete che non utilizzavano GLP-1, hanno scoperto i ricercatori.

Un altro fattore chiave è stata la coerenza: la crescita dei costi medici è stata inferiore del 9% per le persone con un’aderenza al farmaco pari all’80%.

I risultati erano simili per le persone che utilizzavano GLP-1 per la perdita di peso.

Inoltre, i ricercatori di Aon hanno osservato che le donne che utilizzavano GLP-1 sperimentavano un’incidenza inferiore di cancro alle ovaie di circa il 50% e un’incidenza di cancro al seno inferiore di circa il 14% rispetto alle non utilizzatrici durante il periodo di analisi.

E se un individuo utilizzato GLP-1 per il diabete e la gestione del peso, tendevano ad aver bisogno di meno ricoveri per “eventi avversi cardiovascolari gravi”, come gli ictus. I risultati sono stati particolarmente positivi per le donne, sebbene anche gli uomini abbiano riscontrato una riduzione di questi eventi.

Cosa significano i risultati del GLP-1 per le risorse umane

Nonostante la popolarità del farmaco e i lavoratori che chiedono a gran voce la copertura, solo il 23% dei pazienti i datori di lavoro coprono le GLP-1secondo un sondaggio sui benefici SHRM pubblicato lo scorso giugno.

Al contrario, la ricerca di Aon mette in luce come i GLP‑1 possano diventare parte della strategia per il talento di un’organizzazione, ha suggerito in una dichiarazione il responsabile sanitario di Aon per il Nord America, Farheen Dam.

“L’impatto reale si ottiene quando i datori di lavoro considerano non solo la copertura, ma anche il modo in cui questi farmaci vengono utilizzati, supportati e sostenuti nel tempo”, ha affermato Dam. “Abbinando strategie GLP-1 ponderate a programmi che incoraggiano l’adesione e il benessere totale, le organizzazioni possono migliorare i risultati per la propria forza lavoro”.

Tuttavia, poiché l’onere finanziario dell’assistenza sanitaria continua ad aumentare sia per i datori di lavoro che per i dipendenti, un’analisi costi-benefici è fondamentale per i leader aziendali.

L’aumento dei costi dell’assistenza sanitaria nel 2026

Secondo le proiezioni di Aon, i costi sanitari per i datori di lavoro statunitensi aumenteranno del 9,5% nel 2026. I ricercatori hanno notato che i farmaci soggetti a prescrizione rappresentano circa un terzo dei costi sanitari totali e stanno facendo aumentare i costi sanitari complessivi ogni anno, con i GLP-1 sempre più responsabili.

Allo stesso modo, a Prospettive sui costi dei benefici per il 2026 di HUB International ha riferito che i GLP-1, indipendentemente dal loro scopo, hanno avuto un “impatto significativo” sul panorama dei benefici come farmaco da prescrizione ad alto costo.

Tuttavia, hanno osservato i ricercatori, anche il cancro, l’obesità e le condizioni di comorbilità di quest’ultima possono far aumentare i costi sanitari totali.

“Condizioni come l’obesità, il diabete e il cancro sono tra le sfide sanitarie più urgenti che devono affrontare i dipendenti, le loro famiglie e le organizzazioni che li supportano”, ha affermato in una nota Lisa Stevens, direttore amministrativo di Aon.

I risultati positivi confermati dai dati di Aon offrono “una speranza reale per migliorare la salute della popolazione e aiutare milioni di persone a condurre una vita più sana e piena”, ha aggiunto.