La storia più cliccata della settimana
Mentre i lavoratori cercano di restare al lavoro in mezzo all’incertezza, i reclutatori potrebbero dover modificare il loro approccio: concentrandosi più sulla seduzione che sull’attrazioneha affermato un relatore il 20 aprile durante la conferenza SHRM Talent. I reclutatori dovrebbero concentrarsi sugli attuali punti critici del candidato e capire come un nuovo ruolo potrebbe curare questi disturbi, hanno detto i relatori.
Numero della settimana: 40%
La percentuale di dipendenti che hanno segnalato maggiore stress legato al lavoro quest’anno rispetto all’anno scorso, secondo un rapporto di McLean & Co. Sebbene il coinvolgimento sia rimasto sostanzialmente stabile, ha affermato McLean, molteplici fattori – tra cui la soddisfazione per la retribuzione e lo sviluppo – potrebbero non tenere il passo.
Citazione della settimana
“I leader devono essere davvero sinceri nel fornire feedback sulle prestazioni e sulle lacune di competenze, e gli individui devono essere molto più riflessivi nel comprendere i propri punti di forza e le proprie opportunità”.
Giulia Giulioni
Co-fondatore e direttore di DesignArounds
I datori di lavoro devono incoraggiare lavoratori ad abbracciare l’agenzia di carrieraha affermato Giulioni durante una sessione a SHRM Talent, che significa consentire ai lavoratori un livello di incertezza per abbracciare la sperimentazione delle proprie competenze e del proprio sviluppo. Per creare una tale cultura, i datori di lavoro possono concentrarsi sulla creazione di consapevolezza delle opportunità di apprendimento, sulla creazione di accesso a tali opportunità e sulla stimolazione dell’azione incoraggiando i lavoratori a provare cose nuove, ha affermato.