Il livello di assenza tra il personale dei consigli in Scozia è al massimo livello.
Le cifre rilasciate dal cane da guardia del governo del paese, la Commissione dei conti, hanno mostrato il tasso di assenza tra il personale, escluso gli insegnanti, sono saliti a una media di 13,9 giorni nel 2023-24 rispetto ai 10,8 giorni nel 2010-11.
Nello stesso periodo, il tasso di assenza degli insegnanti è aumentato da 6,6 giorni a 7,6 giorni.
L’ultimo rapporto della Commissione ha esortato i consigli a migliorare la pianificazione della forza lavoro, in particolare data l’età del personale.
Sebbene il 35% del personale abbia dai 25 ai 44 anni, il 27% è compreso tra 45 e 54 e il 29% ha 55 a 64 anni.
Ci sono circa 260.000 lavoratori del consiglio in Scozia.
La Commissione ha dichiarato: “Oltre ad aumentare la domanda di servizi, i consigli stanno affrontando sfide nel reclutamento e nel mantenimento del personale e i tassi di assenza della malattia sono alti record.
Ha affermato che era necessaria una migliore pianificazione della forza lavoro. “Molti consigli dispongono di iniziative per affrontare le sfide con il personale di assunzione e mantenimento, ma sono necessari progressi urgenti per disporre di solidi piani della forza lavoro in tutti i consigli.
“Questo deve: aiutare la sostenibilità finanziaria; affrontare il benessere; collega alle esigenze di abilità future e a guidare molti più servizi e ruoli condivisi nel settore pubblico.”
Ha aggiunto: “Affrontare l’aumento dell’assenza di malattia, abbracciare l’innovazione e la tecnologia digitale e un aumento del lavoro collaborativo sarà tutto necessario per attrarre e trattenere il personale e garantire che tutti continuiamo a beneficiare di una forza lavoro del governo locale qualificato e motivato”.
Jennifer Henderson, membro della Commissione dei conti, ha dichiarato: “I consigli devono fondamentalmente riformare il modo in cui forniscono servizi”. Avevano bisogno di “allineare i loro piani di forza lavoro esistenti con le loro priorità in modo che possano garantire che le loro forze di lavoro siano le giuste dimensioni e forma e il loro personale ha le competenze di cui avranno bisogno. In particolare, devono garantire che i lavoratori abbiano le competenze digitali necessarie per la scala dei cambiamenti in anticipo”.
Henderson ha aggiunto che molti consigli stavano già rispondendo a questa sfida e gli organi locali stavano imparando gli uni dagli altri.
In Inghilterra, si ritiene che il tasso di malattia da assenza per i dipendenti a tempo pieno delle autorità locali sia attualmente circa dell’8,8% secondo l’associazione del governo locale.