Breve immersione:

  • “Fingi finché non ce la fai” è più di un adagio: il 36% della forza lavoro statunitense, ovvero circa 64 milioni di persone, afferma di aver “falso” quando si tratta delle proprie conoscenze, abilità o competenze, secondo il 2026 Skill Security Report di Addison Group. I lavoratori hanno detto che hanno esagerato perché sentivano la pressione di apparire capaci e rimanere competitivi.
  • Questo fenomeno è già emerso in precedenza; Il 10% delle persone in cerca di lavoro intervistate nel maggio 2025 ha dichiarato ad AI Resume Builder di farlo hanno mentito su alcuni aspetti del loro curriculuminclusi anni di esperienza e responsabilità lavorative in ruoli precedenti.
  • Gli esperti del lavoro hanno alcune soluzioni per combattere i lavoratori che mentono per ottenere il lavoro e che mentono per mantenerlo, che riguardano tutte l’ottimizzazione delle competenze.

Informazioni sull’immersione:

Nel condividere il rapporto AI Resume Builder, il responsabile della consulenza professionale dell’azienda, Soozy Miller, ha osservato che i dipendenti mentono su aspetti della loro esperienza professionale a causa dello stress, stimolati da una pessima prospettiva lavorativa. Le persone in cerca di lavoro sentono “che il il mercato del lavoro è così difficile in questo momento che azioni come mentire su un curriculum per ottenere un lavoro sono giustificate”, ha affermato Miller in un comunicato stampa.

La soluzione per evitare lo skillfishing nel processo di reclutamento – reso più comune ora dagli strumenti di intelligenza artificiale – è che i datori di lavoro creino un processo di candidatura per un lavoro che valuta le competenze e conoscenza, ha detto in precedenza un esperto del lavoro a HR Dive.

Ma poiché questo approccio disperato segue alcuni lavoratori dalla ricerca di lavoro al luogo di lavoro, cosa possono fare le risorse umane? Una soluzione per affrontare una forza lavoro che finge di farlo è approfondire l’apprendimento e lo sviluppo, che è qualcosa che i lavoratori dicono di volere.

Il 95% degli intervistati che lavorano e cercano lavoro hanno dichiarato a Addison Group che almeno una forma di sostegno da parte del datore di lavoro li farebbe sentire più sicuri nella costruzione della propria carriera e del proprio futuro. I lavoratori (63%) hanno affermato in gran parte di volere più formazione e sviluppo, comprese opportunità per apprendere nuove competenze sul lavoro, avere accesso allo sviluppo professionale e alla formazione su come utilizzare l’intelligenza artificiale in modo efficace. Hanno inoltre espresso il desiderio di chiarezza sull’avanzamento di carriera e di una comprensione più chiara delle competenze di cui avranno bisogno in futuro.

Thomas Moran, CEO di Addison Group, ha affermato che sia le competenze tecniche che quelle umane saranno cruciali per la “sicurezza delle competenze”. I datori di lavoro dovrebbero “aiutare le persone a sviluppare entrambi, creando percorsi affinché i loro dipendenti possano affrontare nuove sfide, crescere nella loro carriera e contribuire in modi che non hanno mai fatto prima”, ha affermato.