Breve immersione:

  • In mezzo a un diluvio di candidati nei canali di assunzione standard, alcuni reclutatori si rivolgono metodi non ortodossi per trovare candidatisecondo i risultati del sondaggio del 28 aprile condotto da Zety, un servizio di modelli di curriculum.
  • Dei 1.001 dipendenti responsabili delle assunzioni intervistati, il 59% ha affermato di sentirsi molto a proprio agio nel trovare candidati al di fuori del lavoro, e il 52% ha affermato di averlo già fatto, anche nei ristoranti, nei negozi di alimentari e negli aeroporti. Il più comune dei pool di talenti insoliti include i social media che non sono LinkedIn così come gli eventi sociali, come le feste, ha detto Zety.
  • In questi contesti informali, i reclutatori hanno affermato di tendere a notare candidati con forti capacità comunicative e interpersonali. In particolare, secondo i risultati del sondaggio, l’84% degli intervistati ha affermato che questi incontri fuori orario hanno prodotto candidati solidi rispetto ai canali formali.

Informazioni sull’immersione:

I reclutatori hanno dovuto lavorare di più in parte in risposta all’eccesso di applicazioni innescato dall’uso di strumenti di intelligenza artificiale, ha indicato un rapporto di Glassdoor dell’inizio di quest’anno. Mentre le candidature online sono ancora di gran lunga le più efficaci nell’ottenere colloqui e offerte di lavoro, anche i candidati provenienti dai reclutatori sono aumentati nei tassi di successo, indica il rapporto.

Secondo Zety, alcuni luoghi insoliti che i reclutatori hanno trovato talenti includono un bar, il negozio di alimentari, la palestra, concerti e anche app di appuntamenti.

I reclutatori intervistati hanno tuttavia notato i rischi del reclutamento informale: il 14% afferma che è “molto rischioso” per quanto riguarda il potenziale superamento dei confini professionali e il 41% afferma che è “un po’ rischioso” con insidie ​​ampiamente gestibili. Circa il 45% ritiene che il rischio sia lieve o assente.

Nel contesto della proliferazione dell’intelligenza artificiale, anche i reclutatori hanno dovuto farlo lavorare di più per valutare le capacità dei candidatiha scritto per HR Dive un direttore senior della ricerca presso Gartner HR Practice. Ma anche pratiche di assunzione poco trasparenti hanno dato il loro impulso persone in cerca di lavoro di candidarsi a più lavori contemporaneamenteanche quelli che potrebbero essere molto al di fuori delle loro reali capacità, afferma un rapporto Monster di aprile, inondando i reclutatori con ancora più candidati.