Il team di lavoro di Birketts di quasi 50 specialisti consiglia i datori di lavoro in tutto il sud-est, a Londra, nell’Anglia orientale e nel sud-ovest per tutti gli aspetti della legge occupazionale controversa e non controversa. Il suo approccio incentrato sul settore garantisce consulenza riflette esigenze normative e specifiche del mercato, mentre i suoi strumenti e servizi mirano a supportare i team delle risorse umane durante il ciclo di vita dell’occupazione.
Le innovazioni includono l’app di occupazione di Birketts, lanciata nel 2022, che fornisce aggiornamenti sul diritto dell’occupazione, accesso al webinar e strumenti pratici come un calcolatore di ridondanza. Birketts Resolve offre indagini sul posto di lavoro, mediazione e consulenza sulle risorse umane, supportando i datori di lavoro nella gestione delle controversie e del cambiamento organizzativo.
Attraverso la modellatura dell’eccellenza, il team offre una formazione sul diritto del lavoro per manager e team di risorse umane, fornendo corsi a oltre 2.000 delegati nell’ultimo anno. Birketts Boss, un portale online per i clienti di fermo, offre oltre 150 documenti di modelli e note di orientamento per le operazioni quotidiane delle risorse umane.
Il team si impegna con i clienti attraverso aggiornamenti regolari, seminari e tavole rotonde, inclusa una recente discussione sulle pressioni sui costi del lavoro a seguito del budget. La ricerca sulle esperienze del tribunale dell’occupazione ha informato strategie pratiche e ha attirato l’interesse da parte dei politici.
I recenti successi includono avvisi di sciopero impegnativi in un sito manifatturiero, prevenzione dell’arresto operativo e implementazione di un processo di accordo di COT3 sfuso per aiutare i clienti a gestire i licenziamenti in modo economico.
Birketts combina competenze legali con strumenti pratici, ricerca e formazione per aiutare i datori di lavoro a gestire il rischio, risolvere i problemi sul posto di lavoro e raggiungere i propri obiettivi aziendali.
Nell’ottobre 2024, un nuovo dovere ai sensi dell’Equality Act 2010 ha richiesto ai datori di lavoro del Regno Unito di adottare misure ragionevoli per prevenire molestie sessuali, anche da terzi. Ciò ha rappresentato rischi elevati per settori come il tempo libero e l’ospitalità, in cui i dipendenti interagiscono regolarmente con clienti e appaltatori. Il team di lavoro di Boyes Turner, che comprende 19 specialisti legali con esperienza nel diritto del lavoro e nell’uguaglianza, sulla diversità e sull’inclusione, ha identificato che molti datori di lavoro in questi settori erano sottoprati e non avevano una chiara comprensione dei nuovi requisiti.
Per risolvere questo problema, il team ha sviluppato la ragionevole roadmap, un pacchetto di supporto a più livelli. Comprendeva una valutazione del rischio di bandiera rossa guidata da avvocati, che offre un’analisi dettagliata dei rischi sul posto di lavoro e raccomandazioni su misura, supportate da rapporti legalmente robusti adatti a scopi normativi o tribunali. Il pacchetto ha anche fornito una formazione a più livelli per consigli di amministrazione, manager e dipendenti, concentrandosi su compiti legali, meccanismi di segnalazione, coinvolgimento degli astanti e sicurezza psicologica. La revisione e lo sviluppo delle politiche hanno garantito l’allineamento tra processi di risorse umane, obblighi legali e obiettivi culturali.
La tabella di marcia è stata integrata nel più ampio programma EDI Compass dell’azienda, che copre anche i report di retribuzione, audit di uguaglianza e sviluppo della strategia ED&I. Le prime indicazioni suggeriscono un forte coinvolgimento, con i datori di lavoro che commissionano valutazioni e formazione nelle loro organizzazioni. Il feedback iniziale indica una maggiore consapevolezza, fiducia nei rapporti e cambiamenti culturali precoci, compresi i dipendenti che rivelano incidenti precedentemente non segnalati, indicando progressi nella promozione di luoghi di lavoro più sicuri e più inclusivi.
Questo studio legale boutique ha segnato il suo decimo anniversario quest’anno. Ha raddoppiato il fatturato in due anni, da £ 3 milioni a £ 6 milioni, e ora comprende 27 avvocati, tra cui 20 specialisti del lavoro. La sua espansione comprende un team di regolamentazione e un team di immigrazione aziendale di recente formazione, migliorando la sua offerta multidisciplinare per i datori di lavoro.
Operando prevalentemente attraverso un modello di consulenza a pagamento, la ferma dà la priorità alle relazioni partner-cliente dirette, consentendo di aprire e progredire le istruzioni rapidamente. La sua struttura snella, senza tradizionali spese generali di uffici, consente prezzi competitivi rispetto alle aziende più grandi, insieme a opzioni flessibili come servizi di fermo e ore bancarie. Gli investimenti nella tecnologia basata su cloud supportano il lavoro remoto e l’erogazione di servizi efficienti.
Il lavoro di Constantine Law copre dirigenti, avvocati e importanti datori di lavoro in settori, tra cui servizi finanziari, costruzione, logistica e cure. Ha agito in questioni di alto profilo come un caso della Court of Appeal sullo stato di lavoro con implicazioni per l’economia dei concerti, casi di ingiunzione ingiuntivi complessi della High Court, significativi informatori e richieste di parità di retribuzione e indagini normative e di lavoro sensibili.
L’azienda offre anche webinar, podcast e leadership di pensiero, contribuendo ai dibattiti sulla legge sul luogo di lavoro. Riconosciuto nelle directory legali, mantiene una forte fidelizzazione del personale attraverso un lavoro flessibile e una cultura collaborativa, posizionandosi come un’alternativa in crescita e agile agli studi legali tradizionali.
Il team di lavoro di HCR Law, che comprende più di 30 avvocati specializzati in tutto il Regno Unito, fornisce supporto pragmatico integrato ai datori di lavoro in più settori. Agendo come estensione dei team delle risorse umane dei clienti, l’azienda offre consigli tattici e focalizzati in commercio a clienti di lunga data come Pertemps, Mizuno, Ecclesiastical, Mitsubishi e Laithwaites.
L’azienda ha sviluppato iniziative per affrontare le sfide in evoluzione che devono affrontare i leader delle risorse umane. Il suo programma di aree di lavoro futuri prevedeva il rilevamento di professionisti delle risorse umane e dipendenti a livello nazionale sui cambiamenti del luogo di lavoro post-pandemici, esplorando temi come la resistenza culturale, l’adattamento e la crescita. Ciò portò alla Future Workspaces Conference nel febbraio 2025, con relatori di Microsoft, KPMG e altre organizzazioni e affrontando argomenti tra cui AI, lavoro ibrido, fidelizzazione dei dipendenti e salute mentale.
HCR Flex, un’altra offerta chiave, offre ai clienti un accesso flessibile al supporto legale e alle risorse umane attraverso pacchetti scontati su misura per esigenze operative e strategiche. Ciò è sostenuto dalla collaborazione con Eagle HR, l’organizzazione gemella dell’azienda, che offre ulteriori competenze sulle risorse umane per lavori di progetto complessi.
L’azienda offre anche formazione su misura, interventi chirurgici per il diritto del lavoro e seminari per la colazione nei suoi 10 uffici, insieme a eventi collaborativi con organizzazioni come CIPD, Hays e Reed. Il suo team ha una vasta esperienza nella gestione delle controversie sensibili sul posto di lavoro, nei procedimenti disciplinari e sui contenziosi complessi, mirando a risoluzioni rapide e allineate commercialmente allineate.
La legge HCR si posiziona come partner di fiducia per i datori di lavoro, combinando competenze legali con un supporto proattivo e incentrato sulle persone.
Il team di lavoro di Irwin Mitchell comprende più di 70 avvocati e paralegali, che offre copertura e competenza nazionali attraverso problemi di lavoro complessi. Il team consiglia di una serie di questioni sensibili, con particolare attenzione alla navigazione delle controversie derivanti da credenze in conflitto dei dipendenti. Ha sostenuto i datori di lavoro nel mantenere la neutralità e la gestione della cultura del posto di lavoro in settori come il dibattito sul sesso e il genere, fornendo consulenza politica, formazione di leadership senior e commenti sulle decisioni legali chiave, compresa la sentenza della Corte Suprema Per le donne Scozia. Questo lavoro ha posizionato l’azienda come una voce di fiducia per organizzazioni come Bollettino al dettaglio e comunità di inclusione Wihtl, con contenuti ampiamente letti e un forte coinvolgimento dei media.
Il team ha inoltre sviluppato formazione e risorse per aiutare i datori di lavoro a prepararsi per nuovi doveri, tra cui il requisito di ottobre 2024 per prevenire molestie sessuali e la prossima legislazione sulle molestie di terze parti. Ciò include moduli di formazione incentrati sul personale e sul gestore, strumenti di valutazione del rischio e soluzioni di conformità economiche per settori come l’ospitalità.
In previsione delle modifiche ai sensi del disegno di legge sui diritti di lavoro, Irwin Mitchell ha prodotto una formazione online per i manager di linea, fornendo una guida in semplice inglese sui diritti di licenziamento ingiusti e sui rischi di lavoro correlati. L’azienda continua a supportare clienti specifici del settore, compresa l’Associazione dei college, e fornisce consulenza su misura ai direttori internazionali delle risorse umane. Le sue newsletter e il podcast focalizzato sulle risorse umane attirano un elevato impegno, aiutando i datori di lavoro a rimanere informati e conformi all’evoluzione del diritto del lavoro.
Il team di lavoro di questa società opera attraverso contenziosi, supporto aziendale e supporto del datore di lavoro, con una forte attenzione alla consulenza incentrata sui dipendenti. In qualità di azienda B Corp di proprietà e certificazione dei dipendenti, dà la priorità alle risorse umane etiche, aiutando i clienti a implementare le pratiche delle persone che supportano l’impegno e si allineano con i valori organizzativi. Questo approccio è fondamentale per il suo servizio, che fa appello alle imprese e alle organizzazioni di beneficenza che cercano di bilanciare il rispetto legale con la cultura positiva sul posto di lavoro.
Una delle sue offerte uniche è il suo servizio HREXPRESS (HRE), un pacchetto di supporto sostenuto da assicurazioni che fornisce consulenza sul diritto del lavoro economiche e legalmente privilegiate. Serve una base di clienti diversificata, dalle PMI alle organizzazioni benefiche nazionali, con utenti di lunga data tra cui la protezione di età e gatti. L’HRE può essere personalizzato per includere l’immigrazione e la consulenza normativa, rendendolo particolarmente prezioso per settori come la salute e l’assistenza sociale.
L’impegno del team per le risorse umane etiche si estende oltre il lavoro dei clienti. Ospita eventi di tavola rotonda riservati per i professionisti delle risorse umane senior, fornendo uno spazio per esplorare approcci pratici e guidati dai valori a problemi di lavoro impegnativi. Ciò completa il suo supporto su complessi contenziosi di informatori e discriminazioni, transazioni aziendali di alto valore e questioni quotidiane delle risorse umane.
Oltre al suo lavoro di pagamento a pagamento, il team fornisce supporto pro-Bono attraverso il programma dei contenziosi del Tribunale per l’occupazione e offre consulenza legale gratuita alle enti di beneficenza e alle società di interesse della comunità, sottolineando il proprio impegno nell’uso delle competenze legali per un bene sociale più ampio.
Il team di lavoro dei Tozers supporta i datori di lavoro in tutti i settori, tra cui abitazioni, ospitalità, enti di beneficenza, autorità locali e tempo libero. Fornisce consulenza quotidiana e rappresentanza in complesse controversie sul lavoro, comprese le rivendicazioni del tribunale, in cui gestisce le questioni dall’istruzione iniziale fino alla difesa alle audizioni finali.
Una parte fondamentale della sua offerta è facile, un fermo fisso che fornisce un accesso diretto e illimitato agli avvocati senza la necessità di un sistema di triage. I clienti apprezzano la sua combinazione di consigli rapidi e focalizzati in commercio e una guida indipendente non limitata da accordi assicurativi. Il team integra questo con recuperi mensili per alcuni clienti per affrontare i problemi emergenti e sessioni di formazione su misura per supportare i team delle risorse umane nella gestione efficace delle sfide sul posto di lavoro.
Per supportare la crescita senza compromettere la qualità, il team ha introdotto recensioni regolari di carico di lavoro, un modello di lead-and-upport per il caso complessi e sistemi per garantire la continuità durante le assenze. Queste misure migliorano la reattività, mantengono la coerenza e forniscono un framework resiliente per la gestione delle esigenze dei clienti.
L’approccio del team ha portato a una forte fidelizzazione, con molti professionisti delle risorse umane che continuano a lavorare con i Tozers quando si trasferiscono in nuove organizzazioni. Il modello Easy ha ispirato servizi simili per i consigli locali, ampliando la sua portata a livello nazionale. Recensioni di servizi in corso, feedback dei clienti e prove di nuove tecnologie garantiscono un miglioramento continuo.
Combinando una consulenza accessibile con una solida rappresentazione e intuizioni specifiche del settore, il team aiuta le organizzazioni a risolvere i problemi in anticipo, rafforzare i processi e gestire il rischio in modo efficace.