La direttiva sulla trasparenza della retribuzione dell’UE sta avendo un impatto sulla cultura retributiva nel Regno Unito, poiché i tre quarti (76%) delle società britanniche prevedono di condividere le gamme di pagamento degli individui con i dipendenti, secondo la ricerca.
L’indagine sulla trasparenza della retribuzione del 2025 di WTW ha anche rilevato che il 70% dei datori di lavoro prevede di condividere informazioni sulla gamma di pagamenti con candidati esterni, indipendentemente dai requisiti legali.
Questo spostamento dietro l’aumento della comunicazione retributiva è guidato principalmente da crescenti requisiti normativi (59%), aspettative dei dipendenti (46%) e valori e cultura dell’azienda (41%).
Il sondaggio, condotto a giugno, ha ottenuto opinioni da 1.915 datori di lavoro a livello globale, tra cui 225 intervistati del Regno Unito.
Ha scoperto che le organizzazioni nel Regno Unito rimangono meno probabili per comunicare le informazioni retributive, rispetto ad altri paesi in tutto il mondo.
Ciò è dovuto alla convinzione che la condivisione di intervalli di retribuzione porterà a più domande di dipendenti e manager (73%) e aumento dei negoziati sulla retribuzione (55%).
Le preoccupazioni relative alla capacità dei manager di spiegare i programmi di compensazione e le possibili reazioni dei dipendenti sono state citate come fattori comuni per trattenere la comunicazione retributiva. Tuttavia, le aziende nel Regno Unito hanno molte più probabilità di educare i dirigenti, i manager e i membri del consiglio di amministrazione su altri paesi.
Eva Jesmiatka, Europa, guida di equità retributiva e di carriera presso WTW, ha dichiarato: “Stiamo iniziando a vedere un cambiamento culturale che si svolge attorno al retribuzione nel Regno Unito, nonostante il fatto che le società del Regno Unito non siano direttamente colpite dalla direttiva sulla trasparenza della retribuzione dell’UE.
“Le aziende riconoscono che una maggiore trasparenza della retribuzione diventerà una nuova realtà che può supportare il proprio marchio di datori di lavoro e costruire un vantaggio competitivo nel mercato dei talenti. Al fine di prepararsi a diventare più trasparenti, ci sono alcuni fondamentali importanti per le aziende che possano ottenere bene.
“Questi includono solide strutture di lavoro e premi e politiche e processi delle risorse umane oggettive per garantire la consegna della parità di retribuzione. Inoltre, sarà importante per le aziende esaminare la loro futura ambizione per la trasparenza della retribuzione e definire quanto trasparenti aspirano a essere.”
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